企業であまった労働者を、別の企業に紹介して再就職を助ける。事業縮小や人員の配置転換に伴って企業が社員を削減（いわゆるリストラの一つ）しなければならないときに、その社員の新しい勤務先を探して紹介する。適正や能力に合う企業を探してマッチングさせるだけではなく、研修などを開いて労働者のスキルアップを助ける事もある。これは人材紹介に非常に似ているが、人材紹介サービスが、求職者を企業に紹介斡旋し採用した企業から報酬を得るシステムに対し、アウトプレースメントサービスは雇用主企業から報酬を得てリストラ人材の再就職支援を行なう。

アウトプレースメント業には前述の二つの形態と違い協会は存在しておらず、その代りではあるが人材紹介事業協会には再就職支援協議会というものがある。アウトプレースメント業のみで仕事をしている会社よりも人材紹介業との掛け合わせにより相乗効果を得ているケースも多くないことも人材紹介事業協会のなかに議会が存在する理由の一つとして考えられる。

 

※１，２，３の流れは以下である。

 

１,人材紹介

企業が求人依頼、求職者は登録　→　登録者に企業の求人情報を提示。カウンセラーとの相談　→　登録者と企業で面談（キャリア、条件について）　→　成立、不成立

 

２,人材派遣

企業が求人依頼、求職者は登録　→　求人内容に合う登録者を探し、打診　→　承諾の場合、登録者と企業とで打ち合わせ　→　内定、不成立

 

３,アウトプレースメント

Ａ社／社員余剰となり、送り出し依頼。対象者を登録　→　受け入れ企業を探す。対象者にはカウンセリングを行う　→　Ｂ社に打診。対象者を推薦　→　対象者をＢ社に紹介。志望すればＢ社と面談　→　成立、不成立